Универсальное управление

Курс «Универсальное управление»

 Учебно-практический курс «Универсальное управление» создан для обучения универсальному алгоритму управления всеми аспектами жизнедеятельности человека.

Как соединить свои желания и реальные возможности? Успех – это случайность или закономерность? Как найти свой уникальный путь в универсальном мире? Как прожить свою жизнь, а не чужую? Где искать скрытые резервы для достижения жизненного успеха? Как принимать правильные управленческие решения? Как попасть на «гребень волны» в океане удачи? 

 Ступень 1 - Менеджер своей судьбы.

 Успешная личность: от закономерностей индивидуального развития

к успеху своего дела.

В мире есть все, что нужно человеку для того, чтобы быть счастливым и успешным. Но понять это можно только осознавая свою индивидуальность и неповторимость, научившись видеть и читать «знаки судьбы», посылаемые нам жизнью.

Программа курса 1-ой ступени поможет Вам увидеть свою ценность и ценность окружающего мира, в котором есть все условия для Вашего развития. Навыки применения полученных знаний станут опорой для Вас в поиске своего места в жизни, создании своего дела и обретении счастья самореализации.

Вы узнаете:

какие качества уже сейчас помогут вам быть результативными, и развитие каких качеств и навыков будет для вас наиболее перспективным.

как разбираться в ситуациях и выносить пользу из уроков, которые преподносит нам жизнь.

как научиться управлять своей жизнью и добиваться каждодневного успеха,

что сделать, чтобы успех стал постоянным и прогрессивно развивающимся.

как жить в согласии с миром и своей совестью

Жизнь – естественная последовательность действий законов природы во всей многогранности, универсальности и уникальности для каждого. Успех заключен в том, что мы следуем законам природы и Бытия. Именно на этой основе мы строим 12 шагов к успеху.

Вам предлагается изучить актуальные вопросы, найти на них ответы и применить в практике жизни полученное знание:

Как разработать свою стратегию жизненного успеха?

Что для этого нужно знать и делать?

Как выработать для себя жизненную позицию?

Как правильно выбрать цели и построить план, приводящий к результату?

Как создать баланс между жизнью и работой?

Как адекватно оценить настоящее и прошлое и найти в нем ресурсы для продвижения вперед?

Как осознавать проблемы и трудности так, чтобы они делали нас сильнее?

Ступень 2 - Успех в команде

 В процессе работы нам ежедневно приходится договариваться с людьми. При этом периодически возникают неуправляемые ситуации, в которых люди прибегают к манипулированию, агрессии, и прочим конфронтационным приемам, разрушая при этом командное единство.

Программа курса 2-ой ступени поможет Вам выстроить гармоничные и конструктивные отношения в команде, которая планомерно и целенаправленно действует в интересах эффективного развития организации. Создание команды единомышленников, основанной на принципах коллективной стратегии и единстве ценностных ориентиров, всегда привлекает любого руководителя.

На данной ступени курса Вы сможете ознакомиться с основными принципами и правилами построения эффективной командной работы. Вы сможете изучить методику и приобрести навыки определения индивидуальных особенностей и потенциальных способностей каждого члена команды, которые нужно учитывать при построении отношений в команде и распределении функций.

Отличная командная работа – это результат, в основе которого лежат индивидуальные навыки совместной деятельности. Приобретать опыт создания ценностей сообща с другими людьми – одна из основных задач менеджера, независимо от организационного уровня, на котором он находится.

 Вам предлагается изучить и применить в практике жизни актуальные вопросы:

Преодоление причин, порождающих неуправляемые процессы.

Профориентация

Психологический и профессиональный портрет личности, коллектива.

Оценка персонала

Основы коллективной стратегии

Ступень 3 - Лидер в коллективной стратегии

 Успех любого дела слагается из способности генерировать идеи, актуальные для окружающих, и умения собрать команду для их реализации. Ведущую роль в этом занимают лидеры, люди с высоким уровнем самоактуализации, имеющие опыт коллективной и организаторской работы. Чтобы стать настоящим лидером важно уметь развить инициативу и лидерские качества в других людях.

Данная ступень курса позволит:

подобрать ключи к формированию команды единомышленников;

создать алгоритм эффективного развития команды;

укреплять командный дух, опираясь на сильные качества каждой индивидуальности.

В программе данной ступени Вы сможете изучить и приобрести навыки по темам:

Развитие человечества, кризисы в сознании людей

Великие стратеги мира.

Выбор целей согласованного развития в коллективной стратегии

Согласование целей, внешний и внутренний мир лидера

Алгоритм развития человека в коллективе. Позитивная мотивация

Коллективная стратегия – принципы сотрудничества и антисотрудничества

Креативные качества человека (ответственность, дисциплина, инициативность, постоянство)

Энергообмен, "Мозговой штурм" – рождение энергии связей

Жизненная стратегия успеха, природа прогнозирования

Возрастные особенности стратегии, анализ прошлого

Планирование и осуществление изменений в жизни.

Ступень 4 - Как добиться признания и создать предприятие-мечту

 Начиная дело своей жизни, каждый человек ожидает признания, прежде всего, у тех, ради кого он работает – у клиентов, коллег, окружающих. Со временем мы начинаем замечать, что в одних и тех же условиях, с одними и теми же стартовыми возможностями разные проекты реализуются совершенно по-разному.

Почему одни успешны, а другие — не очень? Почему дела одних стартуют, как ракета с Байконура, а другие едва сводят концы с концами, хотя трудятся и те, и другие одинаково? Существуют ли формулы гарантированного успеха?

Нет клиента – нет бизнеса! Как создать такое дело, чтобы всегда пользоваться популярностью в обществе? Как создать такой продукт, который всегда пользуется повышенным спросом? Ответы на эти и другие вопросы – в материалах 4-ой ступени курса.

Мы рассмотрим следующие темы:

Как сделать мечту программой действий – основы предпроектирования.

Продвигать товар или идею? – философия успеха.

Универсальные ключи управления бизнес-процессами и персоналом.

Проект – программа – план – реализация.

Искусство презентации и рекламы.

Как перестать быть батарейкой к собственному делу?

Где и как искать резервы развития? – прибыль без дополнительных затрат.

Модель развития дела – иммунитет от болезней роста.

Ступень 5 - Эффективная организация

 Критерием эффективного развития организации является система производственного самоуправления и саморазвития, высокий уровень коллективной стратегии, основанный на единстве целевых установок, мотивации и созидательной активности всего персонала , оптимальной структуре, отражающей стратегические цели организации, высшие принципы и общечеловеческие ценности. Это создает условия для наиболее полного раскрытия творческих способностей каждого работника в организации.

Успех организации зависит от способности выстраивать доверительные отношения, как на межличностном уровне, так и при решении профессиональных задач. Мы часто не задумываемся о том, что успех менеджера во многом определяется именно его способностью вызывать доверие. Чтобы процесс изменений прошел успешно, люди в компании должны говорить на одном языке, они должны понимать, зачем перемены нужны.

Данная ступень курса позволит Вам научиться развивать свой бизнес, применяя универсальные модели управления. Вы познакомитесь с универсальными моделями производственного цикла, позволяющими на основе системного подхода учитывать интересы различных систем. И сможете:

Изучить и освоить механизмы формирования миссии организации и согласования основных целей организации с индивидуальными целями и мотивами сотрудников.

Рассмотреть уровни иерархии целей организации

Повысить готовность в управлении предприятием к действиям в непредвиденных ситуациях;

Помочь достичь понимания перспектив развития организации;

Предложить ряд практических и работоспособных инструментов для разработки и формулирования стратегии

Выделить ключевые факторы успеха,

Определить приоритетные направления и сконцентрировать усилия на них

Перейти к иному масштабу управления бизнесом.

Мы рассмотрим такие понятия как:

Миссия предприятия – миссия сотрудника

Группа – коллектив – команда - организация

Универсальные модели управления

12 шагов успеха: Диагностика и прогнозирование развития предприятия.

Заявка на обучение

За 12 дней уложи фундамент своего будущего.

Никакого спама, гарантируем!

Тренды твоего персонального года.

Воспользуйся подсказками и наметь важные цели и задачи на год.

×